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VeMMA居家網路工作是什麼??看這裡就對啦^^

21世紀趨勢主流—-網路傳銷

其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店

 

<直銷世紀>第232期報導:台灣維瑪黑馬大翻身—活用新工具,比年輕人更年輕人

 
 
 


目前分類:維瑪LI CHIH &心潔的碎碎念 (122)

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 更新日期:2010/08/18 00:07 【中央社華盛頓17日美聯電】

美國癌症學會19日將在中國深圳舉行的世界癌症大會上發表新報告,指出癌症是全球頭號「經濟殺手」,也可能是頭號死因。

 

這項報告總結指出,癌症衝擊生產力最大,奪走的性命也最多,愛滋、瘧疾、流感等傳染病都望塵莫及。

 

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網聚大集合現場

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我們vemmastar團隊的講師群

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強人有五個特性:


第一特性是:強人很少發脾氣。

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跟大家分享一個笑話:

有一天小孩問爸爸:「為什麼別人家的房子那麼大,我們的卻那麼小?」

爸爸說:「沒錢啊!」

小孩說:「那怎麼樣才會有錢?」
爸爸又說:「你只要用功讀書,以後就有大大的房子啦!]

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你發覺了嗎?
愛的感覺,總是在一開始覺得很甜蜜,
  總覺得多一個人陪、多一個人幫你分擔,
  你終於不再孤單了,至少有一個人想著你、

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[下午 07:50:45] 建宏~雲林(心潔) 說 : 我想退出有人可以幫我ㄇ
[下午 07:51:16] 紗紗(欣儀)-基隆[Kaven] 說 : 建宏  週一打電話去公司說要申請退出就可以囉
[下午 07:51:58] 星星 大馬(小李) 說 : 有人要退出?

[下午 07:52:37] 建宏~雲林(心潔) 說 : 他ㄉ錢匯一直扣ㄇ

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長期失業釀悲劇! 哥殺弟燒炭自殺

更新日期:2010/08/06 07:59 顧守昌

長期失業,竟造成兩兄弟相殘的家庭悲劇!週四晚間10點多,台南縣安定鄉傳出,32歲的黃姓男子,因為受不了被弟弟言語刺激,說他長期失業在家,不找工作賺錢,是沒用的人,竟拿刀砍死弟弟,之後燒炭身亡,家屬鄰居得知後,都感到相當震驚。

 

命案現場圍起封鎖線,屋裡傳出陣陣哭聲,家屬說什麼也無法相信,從小感情不錯的兄弟,因為一句話,發生哥哥殺死弟弟的家庭悲劇。記者:「兄弟倆平常感情不好?」死者家屬:「比較不講話而已。」

一次送走2個兒子,死者父親表情凝重,內心的痛已經無法用言語形容。警方調查,死者是住在台南縣安定鄉的黃姓兄弟,兩人都未婚,哥哥10年前當過噴漆工,之後失業長期在家,擔任南科技術員的弟弟,也在一年多前被裁員

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ㄧ、有錢人和窮人的不同

1.有錢人相信:「我創造我的人生。」窮人相信:「人生發生在我身上。」

2.有錢人玩金錢遊戲是為了贏。窮人玩金錢遊戲是為了不要輸。

3.有錢人努力讓自己有錢。窮人ㄧ直想要變有錢。

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1. 直銷是人的事業

 
直銷業是一個以「人」為主的事業,直銷商往往是公司產品的使用戶,同時需靠建立人際關係為出發點,一步步由疏而親、由點而面的拓展關係,所以,除了創造業績之外,一位成功的直銷商,更應擁有個人完整且美好的人際關係,如此才能做好鞏固下線的工作。
 

2. 必須做好溝通的工作

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數鈔機.gif 想擁有嗎?認真經營維瑪吧!

 

你相信即使不工作,仍然可以有源源不絕的收入嗎?你知道自己不僅可以賺到一輩子的錢,甚至還可以讓財富「世襲」給下一代嗎?

M型時代是個很奇怪的年代,窮人拚命工作賺錢,又為了節省開銷,花時間到街上來回拿免費面紙;或四處比價,看哪一家店的民生用品比較便宜。然而M型富人卻懂得建造永不斷電的〔印鈔機〕,輕鬆自若的讓財富生生不息。

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雙軌制

在直銷世界,雙軌制是一項倍受爭議的製度。由於其運作方向上的一些特點,很容易讓人將其與傳銷聯繫在一起。最近在台灣舉辦的一場“魅力型雙軌制的發展與趨勢座談會”上,在會的美商優莎娜,雷克瑟絲等知名雙軌制直銷公司的亞洲高層管理者就雙軌制的現狀、特點及趨勢等相關問題進行了深入探討。



雙軌制的市場現狀

    

     直銷人雜誌副社長譚聲傑:“在市場上我們可以發現,有許多的企業主對雙軌制有著濃厚的興趣,但是卻因為認識不多或對操作方式的不了解,導致不敢多加涉入;同時,也有許多直銷人未能徹底了解雙軌制度,在這兩個因素下,希望藉由媒體的宣傳,讓更多人更了解雙軌制的真正內涵。” 詠康公司(MDI)執行董事王有綱:“與傳統公司相比,雙軌制度更有優勢。雙軌制在精神上,能夠幫助更多的人,這也是雙軌制會被市場人士熱烈討論的原因。”
    吉好康生技公司鑽石蔡君鈺:“有一些公司的製度,對於一些較沒有能力的經營者,無法提供有效的協助。可是雙軌制度卻讓人人有機會。”

    美商雷克瑟絲公司客服部經理黃幼玲:“我們之所以挑選雙軌制為公司的製度,是因為發現到在所有的製度中,雙軌制最能夠顯現快速發展特點。雙軌制在台灣的發展過程中,從一開始的不被認同,逐漸發展到現在大家發覺雙軌制是比較適合市場發展的製度,因此我對於未來抱持著非常樂觀的態度。”

    美商雷克瑟絲公司雙白金加盟商梁壹森:“雙軌制是一個發展趨勢。以前有許多人對於這個新的製度不太了解或產生誤解,但正是如此,讓我更加想更進入這個產業,因為若是有太多人了解,優勢點就會不存在。最近兩年多來,有許多新成立的公司都採用雙軌制,雖然內容規劃各有差異,但這表示雙軌制確實是一個趨勢。”


    美商優莎納公司亞洲區總經理伍小碧:1999年,雷克瑟絲在香港成立了亞洲第一家雙軌制美商公司,一開始很多人對雙軌制存在著太多的誤解,但是慢慢地,大家發現了雙軌制度的優點,就再也不去採用其它的經營方式。

    日商綠加利公司經理龐若云:雙軌制是未來趨勢,但是在發展過程中,卻會因不同國情,產生不一樣的結果。

二雙軌制度的優勢與組織操作特點

王有綱:“雙軌和傳統制度有很大不同,

它有以下特點為: 
1、在無限代累計上,能把組織倍增效益放到最大,這是傳統制度所不及。
2、在組織經營上,傳統制度有許多人為因素,合作性低,雙軌制則相反。 
3、傳統制度著重經營者,忽略消費者,雙軌制度是縱使你是一位消費者,
      也可以因為製度而受惠。 
4、超越部分,有許多平凡人都可因為製度的設計而發展成功。  
5、採用類似保險的累計方式。傳統制度以月為單位,每次業績從頭開始;
     雙軌制度可以累計積分,達到一定程度,就可領取獎金,只要你途中不放棄;
     雙軌制度雖然獎金比率不高,但是不論高階、中低階都可以領到。”

    另外,雙軌制度非常公平,傳統制度會因業績、位階不同,獎金有不同計法,雙軌制從基層到最高階都一樣,獎金的百分比是相同的,就基本製度而言,獎金領取的多寡和組織大小有關,不是和位階有關。

 雙軌制的業績壓力也比較低,只要個人努力經營,發展兩條動線。因為當初經營理念不正確,雙軌制至今仍受到市場質疑,其實制度只是一家直銷公司的加分面,雙軌制度本身沒有問題,但是因為爆發力強,容易在組織擴大時,領導人產生投機心態,這個人為因素是可以修正的。張鴻麟:“公平會法規內定義很清楚,若是純招募而有獎金發放,就是違法;但是若有實際的商品販賣,則不是。”

    制度本身沒有錯,不論是傳統或是雙軌制度都沒有不好,

    都是因人配套,雙軌制度的優點和特色有:

1、傳統制度下,人都喜歡自己開線,並且離自己越近,獎金領得越高,雖然每個人都說幫      助下線,可是開線都開在自己的底下。若依據80/20法則有能力的是少數人。
     如果這樣,有能力者自己開線,不會將人轉接在別人底下,就形成真的很想幫助,
    但是就是幫不了忙的局面。雙軌制度改善了這個缺點,讓每個有能力的人都幫助別人。  

2、雙軌制度與消費者結合,可從許多外商、國際聯機的公司上看出。隨著制度發展,
     現在消費者也可以領獎金,這個趨勢的可能性越來越高。  

3、經營雙軌製過程,組織容易走深。組織走寬為了獎金,組織深則表示發展越來越穩定,      對於此點,雙軌制有絕大的優勢存在,可針對傳統問題做有效改善,但是仍存在“因人        配套”的問題。如果經營者能力強,傳統制度上可能經營得很好,
     但是若是能力中庸者,雙軌制度對他來說可能是最有幫助的。
     這是因為雙軌制具有簡單、易懂的特色。制度簡單容易溝通,就容易被複製、傳承。

蔡君鈺:“每個人雙軌制在製度下機會都是平等的,都可以產生“無限代”,這對領導人而言,第100代、1000代和第一代都一樣,所以都要一視同仁盡心輔導,因此每個人的成功率都增加了。而一般傳統公司,獎金只能領到7–8代。”

   
雙軌制度下,每個人都要有2條直動線,但是每個人都不止有2位朋友,秉持著互助精神,上線可以將人脈不斷往下安置,間接幫助到能力較弱的人。


再者,雙軌制,沒有第三條線,每個人的組織都是往下紮根,成功的機會比別人大。在傳統制度上,一個人必須從低階爬到高階,越爬就越沒有動力,但是在雙軌制度下,人不用爬階,每個人都是線頭,只要照顧好2條實動線,確定他們會使用產品、會擴展人脈,就會有錢領,真正做到人人有成功機會。

傳統制度,有組織脫離情形,經營雙軌制度不必有這方面顧慮,因為組織紮根很深,不會脫離、動搖,幾乎每位經銷商領得的獎金都比部長級還高,還讓人越做越輕鬆,這就是雙軌制度的優勢。
 

張鴻麟:“容易、簡單、好做是雙軌制的特色,只要2條動線就會有持續性收入,並且只要負責輔導就好。”


伍小碧:“雙軌制還強調一個公平性。無論是低階、中階還是高階,賺錢機會都是平等的,沒有所謂後進入就沒有機會賺錢的問題。制度設計上,無論你何時進入,只要付出就有機會,沒有因人而異,並不是先來的人就一定要先成功,後進者只要努力一樣可以超越,比較有公平性。”

   林錦斌:“雙軌制也不會有空降部隊產生,
在傳統制度上有些人可以花錢買聘階,但是雙軌制度不行,一樣從頭開始。”

    譚聲傑:“雙軌制度確實可以改善傳統制度上的惡習,在以前有些傳銷商可能擁有許多籌碼可以和公司談判,但是
在雙軌制度精神下,就算你有籌碼也不用談,因為人人在立居點上都是公平的。”

    王有綱:”雙軌制度對看得懂制度的人而言,是一個真正可以幫助很多人的製度。

雙軌制度“均富”概念和“互助”精神,將高階獎金拉高,一般人只要成為消費者、找人,而不必擁有非常強的能力,就能夠經營成功。以前或許雙軌制度太強調只要是消費者就能經營成功,讓人誤認為有過多的投機取向,其實在製度下,每個人只要做一點自己該做的事組織會更有活力。傳統制上,經銷商不僅是消費者,還要很會賣東西、經營組織,但雙軌制就不同,只要互助,中低階都可以成為高階領導人,這個精神也會讓組織擴展更龐大。”

    張鴻麟:“過去雙軌制度被認為不好,
種種原因歸於人為因素。不論傳統或雙軌都免不了炒作問題,但都可以隨著制度面的設定而化解。但是要看到,原因在於雙軌制度容易落入人性貪婪面。因此,我們必須教育直銷商朝著正確方向走,這才是長治久安的方法。”

   蔡君鈺:
“雙軌制度可以快速倍增,但不是坐享其成。而是要經過努力,協助能力較差的人因為藉力使力而經營成功。傳統和雙軌都注意組織開發,但是光賣產品不會倍增,雙軌制度魅力,是送一份事業給不同年齡層的人,只要輔導2條動線,人人都有機會成功。”

    梁壹森:“生意要有一群人來做,才會造成熱烈。過去因為炒作制度,沒有實質商品,雙軌制度令人詬病,現在每一家公司就要落實產品和人教育訓練,
雙軌制正式引領這波時代潮流。計算機E化,大幅降低工作量。”

    譚聲傑:“雙軌制度多為周薪制,是否會增加行政人員的工作量?”

    張鴻麟:“不論雙軌、傳統制度,公司的客服人員都要全力支持經銷商。優莎納目前推出有INTERNET系統,藉此讓客服人員工作量降低、資料更正確,並且也能教育經銷商,提高人員層次。”

    張美香:
“雙軌制度和傳統制度比較,雙軌制的無限代數、動線代上的穩定持續性收入、業績責任額較低。以及快速進階的設計,都是吸引許多人加入的原因。雙軌制又稱“雙贏”制,讓消費者與經銷商都因制度得到回饋。在行政作業上,早期是周結、雙週發,但是自計算機化之後,有了實時系統,形成一個星期算一次和一個月計算,沒有多大差別,所以現在是周結、月領制。”
    

    黃幼玲:“公司全球通算,並且運用制度要求每個人都要有自己的網頁,所以現在每一分鐘進入的單子,20秒後就可以看到,公司從成立至今,週結週領從未有一天廷遲過。”

三雙向制是未來最好的操作模式


王有綱:
“雙軌制度將是未來趨勢,但制度有些過於簡單。如何呈現正確的理念,需要以教育方式讓經營者一開始就具備的理念。市場上,雙軌制將發展成為最大市場贏家,因此更需要團結,彼此競爭合作。”

   王美香:“雙軌制度雖是趨勢,現階段仍有許多人不認識,這給了產業界很大發展空間。”


   黃幼麟:“雖然傳統與雙軌的製度不同,但想吸引的成功特質都是一樣。雙軌制度的領導人在操作組織過程中,若無法掌握到誠實和正直的特點,就容易在快速發展過程中被誘惑,走上失敗模式。而雙軌制的互助,很容易被人誤會依賴,事實上,在每個人產業上,每個人都被期待藉由教育被訓練成為獨立的個體。”

   梁壹森:“雙軌制度有很好的未來,但首先要擺脫自己體系的惡性競爭,若每一位領導人都能用永續經營的想法,就真正能夠成就夢想。”

    張鴻麟:“不論雙軌或傳統制度,利基點都是一樣,每個人努力的過程出相同,但是在過程中,每位領導人都應該憑著獨到眼光建立組織系統,
在傳統制你必須自己獨自發展,在雙軌制已規劃完成80-90%,經銷商只要做某種程度的補充和加強。”

    王有綱:“組織直銷要以傳統制度進行基本架構,加強雙軌制度的穩定性;
雖然雙軌制容易引爆倍增,但是持續的存活擴充性才是真正的考驗。市場操作上,雙軌制度的歷史背景曾是一項沉重負擔,希望能夠將這個名詞重新包裝,轉換成為人人趨之若鶩的新名詞和活動。”

    伍小碧:
“直銷無論什麼制度,背後都有人性、人為因素;無論是公司、領袖都要思考著“帶人帶心”這句話。我們應該想想,要如何去包裝雙軌制度。”


(节录自:台北《直销人》杂志2004年第6期


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本文轉自紗紗的部落格http://tw.myblog.yahoo.com/jw!_vbbZnKEFRrhflyr8Or_tw--/article?mid=750

台灣飯碗,走味了!

周遵善,46歲,北醫婦產科醫師、美塑治療研究學會理事長

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夢 想支撐著我們這個世界,人正是有了夢想,才創造了比鳥飛得高、比獸跑得快、比魚遊得遠的奇跡。

最偉大的成就總是在最初 的時候曾經有夢想過。我們生存於理想之中,做著高尚的夢,夢想預示著我們未來可能成為什麼樣,而理想就是未來的預兆。

然而,就在我們描繪 自己的藍圖的時候,我們很大程度上都會遇到一些善意或惡意的“偷夢人”,他們總會在我們興致勃勃述說夢想時冷嘲熱諷,或鄭重其事的告訴我們:“別傻了,那 是不可能的事!”記得一本書上有個這樣的故事——

美國某小學的語 文 老師給學生佈置了一道作文,題目是“我的夢想”。一位元學生在他的作文本上很快的寫下了這樣的一段話:

“我想擁有一座占地約20公頃的莊 園,在廣闊的土地上種滿如茵的綠草。莊園中有無數的精緻的小木屋、烤肉區、休閒旅館……除了我可以住在那裏外,還可以和前來參觀的遊客分享自己的莊園,有 住處供他們憩息……”

老師看後很生氣:“我要你寫的不是這些如夢幻般的空想,這是不可能的事情,是虛無的幻想……”

“可 是,這真的是我的夢想啊!”小學生據理力爭。

老師卻說:“不,那是不可能的事,那只是一堆空想,我要你重寫!”

他搖搖 頭:“不,我不要改掉我夢想的內容,因為這才是我真正想要的!”

小學生不肯妥協,最後那篇作文也就得到了一個大大的“E”。

若 干年後, 那位 老師帶著一群學生到了一處風景優美的度假勝地旅行。在盡情享受無邊的綠草,舒適的住宿,香味四溢的烤肉之餘,他望見一名中年人向他走來,並自稱他就是當年 那個作文被批不及格的小學生……

老師目瞪口呆,不禁感歎:“這麼多年來,我到底用成績改掉了多少學生的夢想啊?”

是的, 夢想象冬日的果樹,誰會想到那些枝條會轉綠開花?
然而,如果我們希望,它就會如此。
當你對成功的嚮往已經到了著迷的程度時,相信你能沒有 任何 困難得到它。
當然,為了實現你的夢想,你要確定自己有決心付出努力,“不勞而獲”的事情是沒有的。

偉大的發明家湯瑪 斯。。。愛迪生為發明白熾燈泡嘔心瀝血 時,他周邊就有不少的“偷夢人”。
“你為什麼要堅持做這種蠢事?”“你已經失敗了不下九千次!”
但 他的回答卻是:“不,我還沒有失敗過一次,而且我九千次 知道了‘怎麼做不行’。”愛迪生趕跑了“偷夢人”,堅持不懈的努力,最終改變了人文明的進程!

無 可否認,幾乎每個人的夢想在實現的過程中都會籠罩著某種蛛網,可以說“偷夢人”就是那些和我們夢想纏結不清的蛛網。你可以衝破它,又可能被捆住。

朋 友,你是否也曾有過偉大的夢想?只是你不知道在成長的歲月中何時被誰給偷走了?那是因為你給予夢想的滋養不足,它的種子才因此被深埋土裏,難以發芽啊!

我 們的夢想,甚至我們每天所作的選擇都會或多或少的受到某些思想的“指導”。
梭羅曾經說過:“完成事情的秘決就是在心裏描繪成功的藍圖。”這個世界 沒有做不到的事情,只有想不到的事情,人的潛力——無法估量!千萬不要讓“偷夢人”束縛了我們自己的觀點想法和決心。我們要讓自己的夢想翱翔于藍天中,然 後通過努力變成現實!

不要讓別人偷走你的夢……

很多人在一開始知道VEMMA網路事業通常很興奮.甚至睡不著.
在 自己還一知半解時就跟身邊的人推薦.結果往往是講3個死4個.連自己都陣亡了> <...


其實最容易潑你冷水的.有3 種類型.我們統稱3種偷夢人[把你夢想偷走的人]

第1種是自己的家人與最好的朋友.
其實他們是關心你的. 擔心你 會被騙.但是重點是你認為他們有比你了解VEMMA嗎?
他們並不了解.他們只了解你.認為對你的印象跟成功致富2者搭不起來><
別 怪他們.要做給他們看當你成功了他們早晚也會加入你的!

第 2種偷夢人是做過VEMMA但失敗的人.
人很奇怪常常會問錯的人卻想要對的答案.
我們都知道要學游泳一定要問會游泳的人如 何游.
問只會溺水的人他給你的答案是游泳很可怕.
要考台大一定要問考上的人如何考.
問考N次都沒上的人他會告訴你很難考.

今 天.如果你想在VEMMA成功你該問誰呢?
問你成功的上線我想會得到最好的答案.
因為他不但有成功的經驗.更重要的是他不會害你.
因 為害你賺不到錢或做不起來.對他一點好處都沒有.
他巴不得你做的比他更好呢!

第3種偷夢人是其他公司的人.
阿!為 什麼?呵呵這你自己想想就知道為什麼了^^

 

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本書特色:告訴你抗衰老的關鍵──

 

※為什麼關鍵營養成分的每日建議用量(RDA)並不能滿足你體內天然防禦系統在抵抗疾病時的需要?你該怎樣補充營養品?

※體內的氧化作用是怎麼對身體產生破壞並使你衰老的?怎樣才能修復這種破壞?

※為什麼醫生開的藥並不是對付慢性退化性疾病的最佳預防手段?你該怎麼辦?

  透過對超過1300例臨床實驗的深入研究,斯全德醫生揭開了營養補充品對於減緩衰老和恢復健康方面的重要作用,這種作用甚至可以使已經發生的疾病出現逆轉。

這些疾病包括:※糖尿病※癌症※心臟病※慢性疲勞※多發性硬化症※和其他許多疾病

 

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本文轉自依林夥伴的部落格

 

在現實生活中,你和誰在一起的確很重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。
和什麼樣的人在一起,就會有什麼樣的人生。
和勤奮的人在一起,你不會懶惰;
和積極的人在一起,你不會消沈;
與智者同行,你會不同凡響;
與高人為伍,你能登上巔峰。

科學家研究認為:“人是唯一能接受暗示的動物。”積極的暗示,會對人的情緒和生理狀態產生良好的影響,激發人的內在潛能, ! 發揮人的超常水平,使人進取,催人奮進。
遠離消極的的人吧!否則,他們會在不知不覺中偷走你的夢想,使你漸漸頹廢,變得平庸。
積極的人像太陽, 照到哪都一樣; 
消極的人像月亮,初一十五不一樣。

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在現實生活中,你和誰在一起的確很重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。
和什麼樣的人在一起,就會有什麼樣的人生。
和勤奮的人在一起,你不會懶惰;
和積極的人在一起,你不會消沈;
與智者同行,你會不同凡響;
與高人為伍,你能登上巔峰。

科學家研究認為:“人是唯一能接受暗示的動物。”積極的暗示,會對人的情緒和生理狀態產生良好的影響,激發人的內在潛能, ! 發揮人的超常水平,使人進取,催人奮進。
遠離消極的的人吧!否則,他們會在不知不覺中偷走你的夢想,使你漸漸頹廢,變得平庸。
積極的人像太陽, 照到哪都一樣; 
消極的人像月亮,初一十五不一樣。

態度決定一切。有什麼態度,就有什麼樣的未來;性格決定命運。有怎樣的性格,就有怎樣的人生。
有人說,人生有三大幸運:
上學時 遇到好老師,
工作時 遇到一位好師傅,
成家時 遇到一個好伴侶

有時他們一個甜美的笑容,一句溫馨的問候,就能使你的人生與眾不同,光彩照人。
生活中最不幸的是:由於你身邊缺乏積極進取的人,缺少遠見卓識的人,使你的人生變得平平庸庸,黯然失色。
有句話說得好,你是誰並不重要,重要的是你和誰在一起

古有“孟母三遷”,足以說明和誰在一起的確很重要。
雄鷹在雞窩,就會失落去飛翔的本領,怎能博擊長空,飛翔藍天?
野狼在羊群也會“愛上羊”而喪失狼性,怎能叱翅風雲,馳騁大地?

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維瑪只有放棄,沒有失敗的問題!永不放棄你就會成功!


 

 

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 更新日期:2010/07/23 02:51 曹秀雲/台北報導

台灣人愛吃保健食品!根據調查,台灣有超過四分之一的人,每天必吃的不是三餐,而是維他命與保健食品。去年,台灣保健食品銷售金額達到新台幣七五九億元,今年保健食品整體市場規模,估計達到八四○億元。

 

若以世界第一高的杜拜哈里發塔建造花費十五億美元(約台幣四七七億元)做比較,台灣人在保健食品這一塊,一年要吃掉近二座的杜拜哈里發塔。

 

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你知道為什麼你總覺得錢不夠用嗎?你知道為什麼你總覺得每天到職場去上班,覺得很累嗎?你覺得物價一直高漲,到處逼人嗎?你認為東西愈來愈貴,每個人都像你一樣受害嗎?你有覺得這個社會貧者愈貧,富者愈富嗎?


你或許也看到許多創業成功的報導,他們脫離了貧窮困頓,真令人羡慕。難道,只有創業才能達成自由的這個目標嗎?答案是的,這千年來都是的。因此,創業是有必 要的。


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傳直銷真相

為什麼傳直銷的工作給人很差的印象?甚至有些人在遇到傳直銷商時,會不自覺地投以不屑眼光或敬而遠之的表情,但卻非常認同傳直銷產品的品質,這是什麼原因呢?如果您問他們為什麼會這樣排斥?他們也很難說出個所以然來。

筆者以往也抱持這種莫名奇妙的心態,經蒐集相關資料,深入分析並實際從事後歸納出可能的原因,並試著提出對傳直銷正確的觀念,臚列如下:

一、迄今還有人誤會傳直銷就是老鼠會!其實傳直銷並不等於老鼠會。或者這麼說好了,因為有人習慣說傳直銷就是老鼠會,因此認為加入或從事傳直銷的人,就是加入老鼠會。有了這樣的刻板印象,當然會對傳直銷產生負面的態度,或者是根本不能接受。所以,第一點要澄清的是,直銷或傳銷並不等於老鼠會。既然傳直銷不是老鼠會,那為什麼會有這種錯覺呢?這裡可以用一個發生在台灣的歷史事件加以說明:

二、早在1980年傳直銷剛進入台灣的時候,部份不肖老鼠會業者,看上台灣經濟、社會正要快速發展,於是把國外發生過的詐欺手法移轉陣地來到台灣。因此1981年爆發了「台家事件」;由於當時社會對傳直銷這新興的行銷手法並不了解,更遑論區別正當傳直銷與非正當的詐欺商業行為!一時之間,媒體大肆渲染報導,嚴重打擊所有傳直銷業在台灣的形象,所以大部份的人都將傳直銷與老鼠會劃上等號,讓正當規矩經營的傳直銷業蒙上不白之冤!

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