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雲端商機~輕鬆增加收入

 

做直銷——態度決定成敗!

VeMMA居家網路工作是什麼??看這裡就對啦^^

21世紀趨勢主流—-網路傳銷

其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店

 

<直銷世紀>第232期報導:台灣維瑪黑馬大翻身—活用新工具,比年輕人更年輕人

 
 
 


目前分類:維瑪LI CHIH & 心潔經營日記 (54)

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歡迎參加我們的網路居家創業說明會, 只要一台能上網的電腦和1個半小時的時間你就可以在家中安安靜靜地評估瞭解這份事業!

報名網址http://www.vemmabuilder.com/875062805/pkb

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龍哥:

大家好,我是龍哥,兩年多前,我剛開始接觸維瑪的時後,我白天在上班,假日在讀書,就以兼職的方式來經營維瑪這個事業,一年半後,我就把工作辭掉了,全心來經營維瑪這個事業,目前已是主管位階,在這裡我想要問大家,大家想要在維瑪成功嗎?是想要還是一定要,只要你相信你會在維瑪成功,你就會成功,謝謝。

 

心潔:

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狂賀~狂賀~LI-CHIH全職經營維瑪十個月成功登上星级白金領袖寶座咯^^

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這次考核星級白金領袖雖然很開心,但是很遺憾跟總經理領袖位階擦身而過,這次很深的一個體會就是:沒有好好的設定一個非常清楚的目標,你將不知道你要的是什麽。

最近因為小孩放暑假,Li Chih跟老婆的維瑪事業跟著小孩放暑假了,經營維瑪的時間變少了,把更多的時間放在小孩身上,也沒有給自己設定一個很明確的目標。

因為這次的遺憾,在這裡要告訴夥伴們,一定要給自己設定一個很清楚目標,你只有清楚的知道你要的是什麽,那麼你才有辦法達到目標!

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<< 提早退休 >>

如果可以 大家都想提早退休
那為何不現在就辭職?
因為辭職了就沒收入 不是嗎

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非常遺憾
幾個月前開始
網路上出現了一些對於VEMMA的不實指控
更令我傷心的是
竟來自我的夥伴...

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拜託各位為人子女的姐妹兄弟們,花你3分鐘時間看完!!!
一篇感人的故事, 與有真性情的各位姐妹兄弟們分享!
或許故事有點長,請耐心看下去唷!!

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狂賀~狂賀~LI-CHIH全職經營維瑪半年成功登上白金領袖寶座咯^^

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LI-CHIH經營這半年來的時間深深體會到很多,夥伴都覺得維瑪太過於簡單,有太多自己的想法,在經營以及學習的過程中并沒有真的按部就班以及聽話照做,心態并沒有真正的歸0,總是聽教練的話照自己的意思做。在維瑪只要你願意放下自己的身段,真的把自己當做幼稚園的學生從0開始學習,然後聽話照做就沒問題的,LI-CHIH就是最好例子,雖然當初是我介紹心潔認識維瑪,剛開始她的觀念非常固執一度跟我吵架不願意聽說明會,奮戰一個多月以後她才接受聽說明會,加入之後我就規規矩矩上我的班了,我只是看到心潔很愛上網、聊天、打遊戲,只是幫她找一個屬於他喜歡做的東西而已,沒有想到在之後的一年里,真的讓我非常震驚,心潔的成績讓我嚇了一跳,一直到心潔的在家工作的收入超越了我工作二十幾年的薪水,我真的決定全職跟心潔開始學習經營維瑪。

在2011年的9月LI-CHIH開始了全職維瑪的生涯,說實在的你們任何一個人都比我厲害,我不會打字很不喜歡打字,所以我對電腦也很是陌生,很多東西都不懂,於是我真的跟心潔學習,從0開始學習,我真的做到了聽話照做,我就是一個最好的例子。在維瑪沒有厲害不厲害的問題,只有你努力與不努力?如果我們很厲害的話,我們在經營傳統直銷的時候就會很成功了,今天也不會出現在維瑪了,維瑪是一個可以真正幫助平凡人成功的一個階梯,在維瑪看的是你願不願意比別人更努力。LI-CHIH今天會有這樣的成績并不是因為LI-CHIH有三頭六臂還是有著過人的頭腦,更不是因為有著什麽特異功能可以人吸引過來。LI-CHIH有的只不過是比別人更願意付出時間以及努力而已。LI-CHIH有的只是量大持續的宣傳而已,而這個就是成功的關鍵^^大家加油哦,我們一起來比賽貼文,看誰過的維瑪遊戲等級更高唷^^

現在我犧牲我跟家人的時間、去遊玩的時間,但是我願意花2-3年的時間來打造我這輩子源源不斷的被動收入。

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金錢只是一種工具,而不是人生的目的千萬富翁並不會迷失在金錢中成為金錢的奴隸,同樣金額的金錢,對不同目標有不同價值

開源節流固然重要,但理財更重要千萬富翁懂得不是更多的投入,打折購物並不能"省"錢,千萬富翁往往擁有多個收入渠道千萬富翁將每次購物都視為生產消費。 

在真正千萬富翁的觀念中,付出是最好的回報,千萬富翁們懂得環境是一個人取得成功的關鍵,索取的主要原因是擁有更多可給予的。 

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有很多的新人對維瑪都有很多的懷疑跟不信任,都不相信自己可以在這個事業中賺到錢甚至是成功! 

今天LI CHIH我寫這篇文章就是要告訴他們這一切都是真實的,在這個事業中不是只有老夥伴可以賺到錢,新人一樣也可以! 

以下是LI CHIH經營維瑪第一個月創下在Vemma-STAR團隊的多項最新記錄: 

第一 登上VB全球頂尖領袖第二名

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狂賀!C5團隊9月份立志拿下VB全球頂尖領袖第二名,華人第一!
并率領夥伴御宏、紀緯、偉鋒、KimFei、佳豐、珮甄登上全球頂尖領袖排行版咯^^

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VemmaSATR維瑪之星團隊聯盟 2011美商維瑪亞洲年會之旅 花絮

 

為自己的夢想與所愛的人 給一年時間奮鬥 明年此時 我們一起在馬來西亞 亞洲年會的舞台上見!!

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Darren Hardy 在維瑪亞洲大會的演講

在2011年7月16日,維瑪亞洲年會邀請了一位來自美國的演講者。

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他就是 Darren Hardy,SUCCESS 雜誌的出版者及編輯部主任。

對我來說他的演講最有威力,漸漸的深入我心。所以我想在這裡分享我從 Darren Hardy 的演講所理解的一切。

SUCCESS 雜誌是在美國出版的商業雜誌。該雜誌是專為滿足不斷增長的企業家。雜誌的主要重點是在提供在家庭式小企業和自我完善方面的信息和內容。

若要成為個百萬富翁,為什麼要開始呢?

通過各種調查:
在1900年,全世界的百萬富翁人數有5,000左右
1950年,全球百萬富翁增加了到100,000
1980年 - 1,000,000
1990年 - 2,000,000
2000年 - 7,000,000 (十年,總數增加三倍)
雖然很多人以為經濟風暴之後就沒機會。

但因著國際網絡,營業利潤加倍。
2010年 - 10,000,000
根據調查已現在經濟的發展,在2020全球百萬富翁指數已估計:20,000,000+
個百萬富翁

 

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會遇到維瑪都是有福氣的人                                        
會遇到成為上下線的人是有緣的人                                       
在千百萬人當中你們的緣分是最深的
所以才會成為上下線一起為這個自己的事業打拼                       
上線是下線的恩人 下線是上線的貴人
我們都要同等珍惜這份珍貴的緣分                                            
在這個事業的經營當中我們會遇到很多的困難跟阻礙
最終陪我們走過成功最艱辛之路的人就是你的上線跟下線
所以我們一定要珍惜我們之前的緣分
讓我們攜手走過每一個成功創業的艱辛
與夥伴分享之~

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如何做好直销

要想做个成功的直销人,首先要明白为什么做直销?大多数人的回答:为了挣钱呀!不全对,但挣钱是很重要的目的之一。直销的确可以挣钱,但是你有没有问自己:我准备挣多少钱?我准备用多长时间达到自己的目标?很多直销人在直销行业风风雨雨数年,仍然一无所获。目标不明确是重要因素之一。下面谈谈我的体会。
 

一、为什么做直销
  为什么给自己和家人购买医疗保险?是为了在未来不可预料的疾病来临时,可以有医疗保障;
  为什么做直销?是为了在未来不可预料的财务危机来临时,可以从容面对。

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3月心潔登上全球頂尖領袖第6名 再次奪得全球華人第一名咯!!


從過年一直懶散,成績退步不少呀!這個月卯足全力再繼續沖咯^^一整個過年都是吃喝玩樂都沒有什麽工作,可是我一樣有收入哦,VB系統24小時運作都在幫我賺錢,O(∩_∩)O哈哈哈~太開心啦!


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學會理解,因為只有理解別人,才會被別人理解。學會忍耐,因為事已成現實自己無法改變。

學會寬容,因為人生在世誰能無過呢,人無完人。

學會沉默,因為沉默是金。

學會說不,因為做不到的事不要強求,做自已力所能及的事。

學會觀察,因為大千世界無奇不有,只有眼觀其變,才能明辯是非。

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多年以来,我处于一种迷惘的状态。但是一次学习点醒了我。

  在讲台上,老师对一位女士说:“你能不能做成200个伏卧撑。”女士回答:“做不到。”“给。”“也做不到。”“那么你听好了,”讲师郑重的说“现在我是一个强盗。如果你现在做不200个伏卧撑,我就杀掉你儿子。想一想,想好了再回答。”女士想了一下,咬咬牙:“能。”

  我突然明白了,多年来,我缺少一个理由,一个成功的理由。由此而来,我开始走上了一条理性之路。朋友,给自己一个成功的理由,你的路就会越走越宽。

  责任

  不知大是否看过一部叫《微笑》的电影。其中有一个节令我非常感动。片中有一位护士在上非典一线前,给男朋友打电话说:“我看到她们都报名,我也就报了。我真的我好害怕。在报名前我想:我下辈子再也不当护士了,可现在,既然我选择了护士,我就必需要去。因为,这是我的责任。”

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1. 直銷是人的事業
直銷業是一個以「人」為主的事業,直銷商往往是公司產品的使使用者,同時需靠建立人際關係為出發點,一步步由疏而親、由點而面的拓展關係,所以,除了創造業績之外,一位成功的直銷商,更應擁有個人完整且美好的人際關係,如此才能做好鞏固下線的工作。

2. 必須做好溝通的工作
要明確瞭解公司產品的特性、組織制度、獎金政策,並且不時和下線做良好的溝通,如此一來,才能培養出人與人之間的信賴感與安全感。 

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